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Innovación y liderazgo en el sector espacial: Tatiana Monsalve y la conexión de ecosistemas New Space

  • Foto del escritor: Ester navarro
    Ester navarro
  • hace 5 días
  • 2 Min. de lectura

Innovación, liderazgo y ecosistemas en el New Space. Una conversación con Tatiana Monsalve sobre cómo escalar proyectos espaciales conectando tecnología y personas.


La innovación espacial rara vez fracasa por falta de tecnología. Falla cuando los sistemas no se entienden entre sí, cuando los equipos no se alinean o cuando los ecosistemas compiten en lugar de colaborar.

En el New Space, innovar ya no significa solo diseñar mejores satélites, sino conectar personas, visiones y organizaciones capaces de sostener ese avance en el tiempo.

En esta conversación, Tatiana Monsalve aporta una mirada clave sobre cómo se construye innovación real en el sector espacial.


Quién es Tatiana Monsalve y por qué importa

Tatiana trabaja en la intersección donde muchas iniciativas espaciales se juegan su éxito: la conexión entre innovación, estrategia y ecosistema.

Su experiencia muestra algo que pocas veces se dice en voz alta en el sector:

el futuro del espacio no se decide solo en laboratorios, sino en cómo se articulan los actores que lo hacen posible.

El reto real del New Space: escalar sin fragmentar

El crecimiento del sector espacial ha traído:

  • nuevos actores

  • startups deep tech

  • inversión privada

  • agendas institucionales diversas

Pero también un riesgo claro: la fragmentación.

Tatiana lo plantea con claridad: innovar no es correr más rápido, sino saber con quién corres y hacia dónde.


Liderazgo más allá del cargo

Uno de los grandes aportes de esta conversación es su visión del liderazgo:

  • liderazgo como capacidad de conexión

  • liderazgo como lectura de sistemas complejos

  • liderazgo como decisión estratégica, no jerarquía

Una idea especialmente relevante para profesionales técnicos que empiezan a asumir responsabilidades de mayor impacto.


Aprendizajes clave para profesionales aeroespaciales

Esta entrevista deja mensajes muy claros para quienes trabajan —o quieren trabajar— en el sector espacial:

  • La innovación sostenible necesita ecosistemas, no héroes

  • El crecimiento profesional exige mirada sistémica

  • El liderazgo técnico debe evolucionar hacia liderazgo estratégico

  • Conectar disciplinas es tan crítico como dominar una sola


El futuro del espacio no se construirá únicamente con mejores tecnologías, sino con mejores decisiones sobre cómo colaboramos, cómo lideramos y cómo escalamos.

La pregunta no es si el ecosistema espacial crecerá, sino si sabremos conectarlo antes de que se fragmente.


👉 Puedes leer la entrevista completa con Tatiana Monsalve aquí:



Tatiana Monsalve, experta en innovación y ecosistemas del sector espacial, durante una conversación sobre liderazgo y New Space en TOMA EL MANDO.

 
 
 

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